{"id":46221,"date":"2026-05-04T15:23:06","date_gmt":"2026-05-04T19:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/aladyr.net\/?p=46221"},"modified":"2026-05-04T16:38:17","modified_gmt":"2026-05-04T20:38:17","slug":"proinversion-cuenta-con-un-portafolio-de-usd-19-mil-millones-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/2026\/05\/04\/proinversion-cuenta-con-un-portafolio-de-usd-19-mil-millones-en-2026\/","title":{"rendered":"ProInversi\u00f3n cuenta con un portafolio de USD 19 mil millones en 2026"},"content":{"rendered":"\n

Per\u00fa sigue en el podio latinoamericano de las megainversiones en agua y Saneamiento<\/h2>\n\n\n\n
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PRENSA ALADYR \/ Diego Ortu\u00f1o. Con una brecha hist\u00f3rica que superar y un marco legal renovado, el Per\u00fa impulsa una cartera de infraestructura h\u00eddrica sin precedentes en la regi\u00f3n. La disciplina macroecon\u00f3mica y las garant\u00edas jur\u00eddicas blindan miles de millones de d\u00f3lares en Asociaciones P\u00fablico-Privadas. En di\u00e1logo exclusivo, revelamos la estrategia estatal para atraer tecnolog\u00edas globales en desalaci\u00f3n y depuraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El acceso universal y sostenible a los servicios de agua potable y saneamiento es, sin duda, el mayor desaf\u00edo estructural y sanitario de Am\u00e9rica Latina. La Rep\u00fablica del Per\u00fa ha decidido enfrentarlo mediante una de las estrategias de apalancamiento financiero y atracci\u00f3n de capital privado m\u00e1s ambiciosas del continente. Las cifras oficiales revelan que para garantizar est\u00e1ndares de calidad, acceso y sostenibilidad h\u00eddrica a nivel nacional para 2030, se requiere de una inversi\u00f3n de 98,542 millones de soles. Solamente para sostener el ritmo necesario hacia las metas universales b\u00e1sicas para el a\u00f1o 2026, el Ministerio de Vivienda, Construcci\u00f3n y Saneamiento (MVCS) ha calculado una necesidad de inversi\u00f3n que bordea los 41,000 millones de soles.<\/p>\n\n\n\n

Frente a esta colosal demanda que el Estado no puede absorber en solitario, el gobierno peruano ha consolidado a la Agencia de Promoci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Privada (PROINVERSI\u00d3N) como el motor de cierre de brechas, estructurando un portafolio transaccional de Asociaciones P\u00fablico-Privadas (APP) y Proyectos en Activos que ha captado la atenci\u00f3n y el apetito de los mercados globales y la banca multilateral. \u00danicamente la cartera correspondiente al periodo 2024-2026 contempla iniciativas en saneamiento por m\u00e1s de 2,400 millones de d\u00f3lares, orientadas a beneficiar directamente a unos siete millones de peruanos distribuidos en 14 regiones, abarcando desde la costa des\u00e9rtica hasta la agreste Amazon\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Lo que distingue genuinamente a este mercado y mitiga el riesgo a largo plazo para los consorcios de ingenier\u00eda global es una estabilidad macroecon\u00f3mica que ha demostrado estar a prueba de vaivenes pol\u00edticos. Tal como se\u00f1alan las proyecciones gubernamentales, el Per\u00fa cerr\u00f3 2025 con un crecimiento sostenido cercano al 3.4% de su PBI, una inflaci\u00f3n sumamente controlada del 1.5% \u2014perfectamente alineada al rango meta del Banco Central\u2014, y una deuda p\u00fablica hist\u00f3ricamente manejable que ronda el 32% del PBI. Este blindaje financiero, sumado a los potentes mecanismos normativos introducidos recientemente por la Ley N\u00b0 32441, convierte a los complejos contratos de concesi\u00f3n a 20 o 23 a\u00f1os en instrumentos legales altamente predecibles y atractivos.<\/p>\n\n\n\n

Para profundizar en la hoja de ruta de adjudicaciones, la modernizaci\u00f3n de los incentivos tarifarios y la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas de vanguardia (como \u00f3smosis inversa y tratamiento biol\u00f3gico integral), Aguas Latinoam\u00e9rica<\/em> convers\u00f3 en exclusiva con Emerson Castro, pieza fundamental en la orquestaci\u00f3n de esta mega-cartera de infraestructura peruana.<\/p>\n\n\n

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Emerson Castro, director de la Direcci\u00f3n Especial de Proyectos en PROINVERSI\u00d3N<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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Perfil del Entrevistado: Emerson Castro<\/strong> Ingeniero Civil Titulado y Colegiado de la Universidad Nacional Federico Villarreal, egresado de la Maestr\u00eda en Direcci\u00f3n de la Construcci\u00f3n de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Cuenta con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia en asociaciones p\u00fablico privadas, as\u00ed como experiencia en gerenciamiento, ejecuci\u00f3n y seguimiento de proyectos. Se ha desempe\u00f1ado como Director General de Programas y Proyectos de Transportes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Director de la Unidad Gerencial de Reconstrucci\u00f3n frente a Desastres del PRONIED, y Director General de Pol\u00edtica de Promoci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Privada del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas. Actualmente, es director de la Direcci\u00f3n Especial de Proyectos en PROINVERSI\u00d3N.<\/sub><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Aguas Latinoam\u00e9rica (AL): frente al reciente cambio de gobierno y la recurrente rotaci\u00f3n de cuadros t\u00e9cnicos, \u00bfqu\u00e9 mecanismos de blindaje institucional se est\u00e1n aplicando para garantizar que la cartera de proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica y privada no sufra interrupciones y mantenga su viabilidad t\u00e9cnica y financiera?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Emerson Castro (EC):<\/strong> recientemente en Per\u00fa se ha publicado un nuevo marco normativo (Ley N.\u00ba 32441 y su reglamento) que regula los proyectos que se desarrollan bajo la modalidad de Asociaciones Publico Privadas, el cual incorpora varios mecanismos institucionales que contribuyen a dar mayor estabilidad, continuidad y predictibilidad a la cartera de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, el marco fortalece la gobernanza del sistema al consolidar el rol del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas como ente rector en la Inversi\u00f3n Privada. Este dise\u00f1o institucional permite que las decisiones estrat\u00e9gicas se sustenten en criterios t\u00e9cnicos y fiscales, reduciendo riesgos de interrupciones en los procesos. En segundo lugar, el nuevo marco otorga a ProInversi\u00f3n un rol m\u00e1s activo dentro del ciclo de vida de los proyectos, al permitirle actuar como Entidad P\u00fablica Titular del Proyecto (EPTP) en determinados casos y participar no solo en la estructuraci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en la fase de ejecuci\u00f3n contractual. Este enfoque contribuye a asegurar la continuidad t\u00e9cnica de los proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el reglamento establece mecanismos de seguimiento permanente de los proyectos mediante equipos especializados del Ministerio de Econom\u00eda, lo que permite monitorear su avance, identificar riesgos de manera temprana y coordinar soluciones con las entidades involucradas. Otro elemento relevante es la estandarizaci\u00f3n de procesos y documentos contractuales, as\u00ed como la delimitaci\u00f3n clara de las competencias de los organismos reguladores y de las entidades p\u00fablicas titulares de proyectos. Esto reduce duplicidades, mejora la trazabilidad de las decisiones y fortalece la seguridad jur\u00eddica para los inversionistas. Finalmente, el sistema promueve la incorporaci\u00f3n de herramientas de gesti\u00f3n de proyectos (PMO) y mejores pr\u00e1cticas internacionales para la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las APP. Todo ello contribuye a asegurar que los proyectos mantengan su viabilidad t\u00e9cnica y financiera a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n

AL: \u00bfqu\u00e9 garant\u00edas espec\u00edficas de seguridad jur\u00eddica ofrece el Estado peruano a los inversores internacionales para asegurar el respeto irrestricto a los contratos de concesi\u00f3n frente a posibles cambios en la pol\u00edtica econ\u00f3mica o regulatoria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EC:<\/strong> el Per\u00fa cuenta con s\u00f3lidas credenciales macroecon\u00f3micas y una pol\u00edtica de integraci\u00f3n comercial, que le permite acceso a mercados internacionales. En materia de seguridad jur\u00eddica, el pa\u00eds ofrece un marco s\u00f3lido para la inversi\u00f3n extranjera, que garantiza condiciones claras y competitivas para los inversionistas. Entre sus principales caracter\u00edsticas destacan el trato no discriminatorio, mediante el cual el inversionista extranjero recibe el mismo tratamiento que el inversionista nacional; el acceso sin restricciones a la mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos; la libre movilidad de capitales; la promoci\u00f3n de la libre competencia; la protecci\u00f3n de la propiedad privada; la libertad para adquirir acciones de inversionistas nacionales; as\u00ed como el acceso al cr\u00e9dito interno y externo y a mecanismos internacionales de soluci\u00f3n de controversias.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el Per\u00fa participa en el Comit\u00e9 de Inversiones de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) y promueve la implementaci\u00f3n de las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales, en el marco del proceso de adhesi\u00f3n del pa\u00eds a dicha organizaci\u00f3n. En este marco, la seguridad jur\u00eddica se refuerza mediante los Convenios de Estabilidad Jur\u00eddica, suscritos como contratos-ley. Estos convenios otorgan al inversionista, principalmente, el derecho a la estabilidad del r\u00e9gimen del Impuesto a la Renta; el derecho a utilizar el tipo de cambio m\u00e1s favorable disponible en el mercado; el derecho a la no discriminaci\u00f3n; la estabilidad del r\u00e9gimen de libre disponibilidad de divisas; as\u00ed como el derecho a la libre remesa de utilidades, dividendos y regal\u00edas, por un plazo determinado. Todo ello garantiza su intangibilidad frente a cambios normativos o regulatorios y brinda previsibilidad al inversionista y a la empresa receptora de la inversi\u00f3n respecto de las garant\u00edas otorgadas, fortaleciendo la confianza en el entorno de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, el Registro de Inversi\u00f3n Extranjera Directa reconoce formalmente las inversiones provenientes del exterior que se realicen en actividades econ\u00f3micas generadoras de renta. Dicho registro garantiza al inversionista el derecho a transferir al exterior, en divisas libremente convertibles y sin requerir autorizaci\u00f3n previa, el \u00edntegro de sus capitales \u2014incluyendo la venta de acciones, participaciones o derechos, reducci\u00f3n de capital o liquidaci\u00f3n de empresas\u2014, as\u00ed como la totalidad de los dividendos, utilidades netas comprobadas, regal\u00edas y contraprestaciones por el uso o transferencia de tecnolog\u00eda. Asimismo, asegura el derecho a utilizar el tipo de cambio m\u00e1s favorable en las operaciones cambiarias correspondientes, otorgando oponibilidad y plena protecci\u00f3n jur\u00eddica a la inversi\u00f3n registrada. En conjunto, estos mecanismos refuerzan la seguridad jur\u00eddica, la libre movilidad de capitales y la predictibilidad de las condiciones bajo las cuales se desarrollan las inversiones en el Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n

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PTAR Trujillo: la megaplanta del norte<\/sub><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de las joyas t\u00e9cnicas de la cartera es la PTAR Trujillo, estructurada como una Iniciativa Privada Cofinanciada vital para sanear la Macro Regi\u00f3n Norte. Con una adjudicaci\u00f3n prevista para 2026, la concesi\u00f3n requerir\u00e1 una enorme inversi\u00f3n y operar\u00e1 un sistema de vanguardia.<\/sub><\/p>\n\n\n\n

El consorcio ganador deber\u00e1 mantener tres modernas plantas de tratamiento de aguas residuales (con una capacidad combinada de 2.8 m\u00b3\/s) y rehabilitar complejas l\u00edneas interceptoras urbanas, brindando un respiro ambiental y abriendo la puerta al re\u00faso agr\u00edcola en Trujillo Metropolitano, Salaverry y Chep\u00e9n.<\/sub><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

AL: la gesti\u00f3n de aguas residuales municipales sigue siendo un desaf\u00edo. \u00bfQu\u00e9 planes existen para integrar tecnolog\u00edas de vanguardia en el marco de la planificaci\u00f3n urbana nacional, y qu\u00e9 incentivos se est\u00e1n dise\u00f1ando para que las Empresas Prestadoras de Servicios sean financieramente sostenibles?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EC:<\/strong> en el Per\u00fa, la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas se viene impulsando a trav\u00e9s de tres ejes normativos y de pol\u00edtica:<\/p>\n\n\n\n

a) Pol\u00edtica sectorial y econom\u00eda circular (MVCS): la Hoja de Ruta hacia la Econom\u00eda Circular en Agua Potable y Saneamiento al 2030 (D.S. Nro. 007-2024-VIVIENDA) promueve la adopci\u00f3n de soluciones innovadoras orientadas a eficiencia energ\u00e9tica, re\u00faso, valorizaci\u00f3n de subproductos (lodos, biog\u00e1s) y resiliencia clim\u00e1tica. En la pr\u00e1ctica, esto abre espacio para tecnolog\u00edas con recuperaci\u00f3n energ\u00e9tica, siempre en funci\u00f3n del contexto urbano y del an\u00e1lisis costo-beneficio.<\/p>\n\n\n\n

b) Planificaci\u00f3n sectorial vinculada al territorio: la integraci\u00f3n con la planificaci\u00f3n urbana se da mediante la articulaci\u00f3n entre los instrumentos de planificaci\u00f3n urbana (planes de desarrollo urbano y acondicionamiento territorial), y la priorizaci\u00f3n sectorial de brechas del MVCS. Esto permite incorporar soluciones descentralizadas o modulares en expansi\u00f3n urbana, especialmente donde la cobertura convencional resulta menos eficiente.<\/p>\n\n\n\n

c) Esquemas APP: en ciudades grandes e intermedias, la promoci\u00f3n mediante APP ha permitido incorporar tecnolog\u00edas m\u00e1s complejas bajo contratos por desempe\u00f1o, con incentivos a eficiencia operativa y confiabilidad en cumplimiento de est\u00e1ndares ambientales.<\/p>\n\n\n\n

Incentivos para la sostenibilidad financiera de las EPS: el enfoque actual combina regulaci\u00f3n tarifaria, fortalecimiento institucional e incentivos a eficiencia: a) Regulaci\u00f3n tarifaria por desempe\u00f1o (SUNASS): los marcos tarifarios incorporan metas de gesti\u00f3n, reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas y sostenibilidad operativa. Asimismo, el reconocimiento progresivo de costos eficientes busca cerrar brechas entre costos reales y tarifas hist\u00f3ricas. b) Econom\u00eda circular como fuente de ingresos complementarios: el marco reciente promueve monetizar subproductos (energ\u00eda, bios\u00f3lidos, agua tratada para re\u00faso), lo que contribuye a reducir costos operativos y mejorar sostenibilidad financiera en el mediano plazo.<\/p>\n\n\n\n

Balance bajo el marco vigente: en s\u00edntesis, el Per\u00fa ya cuenta con instrumentos para incorporar tecnolog\u00edas avanzadas y fortalecer la sostenibilidad de las EPS; no obstante, el desaf\u00edo sigue siendo operativizar la articulaci\u00f3n sectorial, acelerar la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica seg\u00fan escala de ciudad y consolidar esquemas tarifarios y contractuales que reflejen costos reales con criterios de eficiencia y equidad.<\/p>\n\n\n\n

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El Laberinto normativo del re\u00faso de agua en Per\u00fa<\/sub><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A pesar del impulso brindado por instrumentos marco como la Hoja de Ruta hacia una Econom\u00eda Circular en Agua Potable y Saneamiento al 2030<\/em> (D.S. Nro. 007-2024-VIVIENDA), el Per\u00fa “a\u00fan no se cuenta con una norma peruana vigente que regule expresamente el re\u00faso potable directo o indirecto como categor\u00eda propia, con est\u00e1ndares sanitarios, barreras m\u00faltiples, requisitos de monitoreo y un procedimiento de autorizaci\u00f3n espec\u00edfico”, subraya Emerson Castro. En la actualidad, el ecosistema legal regula el re\u00faso general; la Autoridad Nacional del Agua (ANA) otorga los permisos, pero la autoridad de Salud (DIGESA) a\u00fan no dispone de procedimientos definidos para la reinyecci\u00f3n al sistema de agua de consumo humano.<\/sub><\/p>\n\n\n\n

Para destrabar esta situaci\u00f3n, la clave reside en la estandarizaci\u00f3n institucional. Castro propone articular un “procedimiento intersectorial \u00fanico”, que evite duplicidades y act\u00fae bajo las siguientes competencias:<\/sub><\/p>\n\n\n\n

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  1. que el Ministerio de Vivienda, Construcci\u00f3n y Saneamiento (MVCS) lidere la regulaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/sub><\/li>\n\n\n\n
  2. que MINSA\/DIGESA establezca los criterios sanitarios y de vigilancia.<\/sub><\/li>\n\n\n\n
  3. que el Ministerio del Ambiente (MINAM) encuadre la viabilidad ecol\u00f3gica.<\/sub><\/li>\n\n\n\n
  4. que la ANA conserve el t\u00edtulo habilitante para el recurso h\u00eddrico.<\/sub><\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    AL: \u00bfpor qu\u00e9, en el actual panorama regional, Per\u00fa sigue siendo un destino de primer nivel para invertir bajo la forma de Asociaciones P\u00fablico-Privadas en saneamiento, y c\u00f3mo la estabilidad macroecon\u00f3mica del pa\u00eds minimiza el riesgo para el capital privado en proyectos de largo aliento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    EC:<\/strong>\u00a0el Per\u00fa cuenta con s\u00f3lidas credenciales macroecon\u00f3micas y una pol\u00edtica activa de integraci\u00f3n comercial, que le permite acceso a mercados internacionales y genera un entorno atractivo para la inversi\u00f3n a largo plazo como las Asociaciones P\u00fablico-Privadas. En t\u00e9rminos macroecon\u00f3micos, al cierre de 2025, la econom\u00eda peruana registr\u00f3 un crecimiento cercano al 3,4% del PBI, reflejando una recuperaci\u00f3n sostenida impulsada por la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada, as\u00ed como por el dinamismo de sectores estrat\u00e9gicos y la demanda interna. En paralelo, el pa\u00eds mantiene una inflaci\u00f3n baja y estable, al cierre del 2025 la inflaci\u00f3n cerr\u00f3 2025 en 1,5%, dentro del rango meta del BCRP, lo que evidencia la solidez de la pol\u00edtica monetaria y contribuye a mantener expectativas de precios estables para los inversionistas. Adicionalmente, el Per\u00fa mantiene una deuda p\u00fablica cercana al 32% del PBI, una de las m\u00e1s bajas de Am\u00e9rica Latina, lo que fortalece la sostenibilidad de las finanzas p\u00fablicas y la confianza de los inversionistas. Este entorno macroecon\u00f3mico estable, caracterizado por crecimiento sostenido, inflaci\u00f3n controlada y disciplina fiscal, reduce los riesgos asociados a inversiones de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

    Para proyectos APP en saneamiento, que implican horizontes de inversi\u00f3n de 20 a 30 a\u00f1os, la predictibilidad macroecon\u00f3mica del pa\u00eds facilita la estructuraci\u00f3n financiera de los proyectos, mejora el acceso al financiamiento y brinda mayor certidumbre sobre los retornos de inversi\u00f3n. En ese contexto, sumado a la importante brecha de infraestructura en agua y saneamiento y a una cartera activa de proyectos, el Per\u00fa se posiciona como uno de los destinos m\u00e1s atractivos de la regi\u00f3n para el desarrollo de infraestructura bajo el modelo de Asociaciones P\u00fablico-Privadas. Complementariamente, el pa\u00eds cuenta con instrumentos que fortalecen la viabilidad financiera de estos proyectos, como el R\u00e9gimen Especial de Recuperaci\u00f3n Anticipada del IGV (RERAIGV), el cual permite a los inversionistas recuperar el IGV pagado durante la etapa preoperativa. Este mecanismo resulta especialmente relevante en proyectos de saneamiento, caracterizados por altos montos de inversi\u00f3n inicial y periodos prolongados sin generaci\u00f3n de ingresos, ya que mejora el flujo de caja, reduce los costos financieros y optimiza la estructura de financiamiento. De esta manera, el RERA IGV contribuye a reducir el costo de capital y mitigar riesgos financieros, incrementando la bancabilidad de los proyectos APP y reforzando el atractivo del Per\u00fa como destino de inversi\u00f3n en infraestructura de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

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    Desalaci\u00f3n en la costa pac\u00edfica<\/sub><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dos tendencias ineludibles dominan el portafolio en el litoral: megaproyectos de captaci\u00f3n centralizada y el salto a la \u00f3smosis inversa. El gigante indiscutible es el proyecto de Iniciativa Estatal Obras de Cabecera (1ra fase) para la metr\u00f3poli de Lima, que con una estimaci\u00f3n de CAPEX puro de US$ 476 millones busca asegurar el agua de 1.5 millones de personas construyendo la Planta Huachipa II (2.5 a 5 m\u00b3\/s) y el vasto Ramal Sur de 26 kil\u00f3metros.<\/sub><\/p>\n\n\n\n

    Por el sur, el estr\u00e9s h\u00eddrico se mitigar\u00e1 tecnol\u00f3gicamente con la Desaladora Ilo<\/strong> (inversi\u00f3n de capital de US$ 171.5 millones), un sofisticado proyecto privado dise\u00f1ado para garantizar una producci\u00f3n independiente y continua de agua potable de 432.93 L\/s procesando directamente agua de mar.<\/sub><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    AL: \u00bfa cu\u00e1les de los proyectos que tienen en cartera destacar\u00eda para seguir de cerca durante este a\u00f1o y el siguiente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    EC:<\/strong>\u00a0para el a\u00f1o 2026, ProInversi\u00f3n cuenta con un portafolio de inversiones diversificado conformado por 44 proyectos estrat\u00e9gicos en sectores clave como electricidad, saneamiento, salud y transportes, entre otros, que en conjunto representan una inversi\u00f3n estimada de alrededor de USD 19 mil millones. Asimismo, hacia 2027 se prev\u00e9 una cartera de 33 proyectos por aproximadamente USD 13 mil millones, y para 2028 se proyectan 20 proyectos adicionales por un monto cercano a USD 8 mil millones.<\/p>\n\n\n\n

    En el sector de agua potable y saneamiento, ProInversi\u00f3n promueve oportunidades de inversi\u00f3n por m\u00e1s de USD 2 500 millones, que beneficiar\u00e1n a m\u00e1s de 3 millones de personas en seis regiones del pa\u00eds. Dentro del portafolio 2026, actualmente se encuentran en etapa de transacci\u00f3n y apertura al mercado proyectos como \u201cObras de Cabecera y Conducci\u00f3n para el Abastecimiento de Agua Potable para Lima \u2013 ODC (Primera Fase)\u201d y el proyecto \u201cTratamiento de Aguas Residuales para disposici\u00f3n final o re\u00faso, ciudad de Cajamarca \u2013 PTAR Cajamarca\u201d, cuya adjudicaci\u00f3n est\u00e1 prevista para el tercer y segundo trimestre de este a\u00f1o, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

    Adicionalmente, para 2026 destacan proyectos relevantes como PTAR San Mart\u00edn (USD 301 millones), PTAR Huancayo (USD 434 millones), Desaladora Ilo (USD 241 millones) y PTAR Trujillo (USD 670 millones), los cuales representan inversiones estrat\u00e9gicas para ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de saneamiento.<\/p>\n\n\n\n

    De cara a 2027, se proyecta la apertura al mercado de nuevos proyectos como PTAR Ca\u00f1ete (USD 281 millones), PTAR Cusco (USD 165 millones), Desaladora Lima Norte (USD 205 millones), Saneamiento Chanchamayo y Concepci\u00f3n (USD 296 millones), Saneamiento Rural de Loreto (USD 89 millones), Servicios de Agua Potable Cajamarca (USD 491 millones), Saneamiento Tumbes y Contralmirante Villar (USD 410 millones), Servicios de Saneamiento Iquitos (USD 432 millones) y Desaladora Lambayeque (USD 54 millones). Finalmente, dentro de la cartera prevista para los a\u00f1os siguientes, tambi\u00e9n destacan proyectos como Saneamiento San Ignacio (USD 25 millones), Servicios de Saneamiento de Huaura y Barranca (USD 80 millones) y Servicios de Saneamiento Talara (USD 294 millones), que permitir\u00e1n seguir ampliando la infraestructura y mejorar el acceso a servicios de agua y saneamiento en distintas regiones del pa\u00eds.”<\/p>\n\n\n\n

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    El multimillonario pipeline h\u00eddrico peruano<\/sub><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La escala de la inyecci\u00f3n de capital gestionada por PROINVERSI\u00d3N refleja un mercado latinoamericano en plena expansi\u00f3n. Solo dentro de la vertical de saneamiento y abastecimiento, las oportunidades de inversi\u00f3n corporativa ya superan los US$ 2,500 millones, impactando positivamente en el desarrollo integral de m\u00e1s de 3 millones de personas.<\/sub><\/p>\n\n\n\n

    A nivel macro e intersectorial, la agencia estatal tiene el colosal encargo de licitar 44 proyectos estrat\u00e9gicos<\/strong> por US$ 19,000 millones<\/strong> durante el a\u00f1o 2026, con perspectivas que mantienen el dinamismo a largo plazo al contemplar 33 proyectos (US$ 13,000 millones)<\/strong> en 2027 y otros 20 proyectos (US$ 8,000 millones)<\/strong> para el a\u00f1o 2028.<\/sub><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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    La revoluci\u00f3n de las obras por impuestos (OxI) <\/sub><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Mientras las Asociaciones P\u00fablico-Privadas traccionan los megasistemas urbanos centralizados hace 23 a\u00f1os, el Per\u00fa ha perfeccionado paralelamente una agresiva herramienta de inclusi\u00f3n rural y periurbana con las Obras por Impuestos (OxI). Este r\u00e9gimen permite a la corporaci\u00f3n privada financiar directamente y edificar la obra p\u00fablica que su entorno necesita, recuperando \u00edntegramente su inversi\u00f3n descont\u00e1ndola de sus obligaciones por impuesto a la renta. Hoy, PROINVERSI\u00d3N promueve de manera activa una impresionante cartera transversal de 706 intervenciones valorizadas en m\u00e1s de 19,084 millones de soles.<\/sub><\/p>\n\n\n\n

    Con una excepcional tasa de ejecuci\u00f3n exitosa y libre de trabas burocr\u00e1ticas que supera el 80%<\/strong> , este modelo colaborativo ha trascendido fronteras, siendo ya replicado estructuralmente por varios pa\u00edses de Centro y Sudam\u00e9rica.<\/sub><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Per\u00fa sigue en el podio latinoamericano de las megainversiones en agua y Saneamiento PRENSA ALADYR \/ Diego Ortu\u00f1o. Con una brecha hist\u00f3rica que superar y un marco legal renovado, el Per\u00fa impulsa una cartera de infraestructura h\u00eddrica sin precedentes en la regi\u00f3n. La disciplina macroecon\u00f3mica y las garant\u00edas jur\u00eddicas blindan miles de millones de d\u00f3lares en Asociaciones P\u00fablico-Privadas. En di\u00e1logo …<\/p>\n","protected":false},"author":3958,"featured_media":46223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"class_list":["post-46221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3958"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46221"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46246,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46221\/revisions\/46246"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aladyr.net\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}