{"id":47513,"date":"2026-09-24T16:24:48","date_gmt":"2026-09-24T20:24:48","guid":{"rendered":"https:\/\/aladyr.net\/?p=47513"},"modified":"2026-09-24T16:24:50","modified_gmt":"2026-09-24T20:24:50","slug":"encontro-aladyr-confederacao-nacional-da-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aladyr.net\/en\/2026\/09\/24\/encontro-aladyr-confederacao-nacional-da-industria\/","title":{"rendered":"Encontro ALADYR\u2013Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"\n

MATRIZ H\u00cdDRICA INDUSTRIAL RESILIENTE – LI\u00c7\u00d5ES APRENDIDAS<\/h3>\n\n\n
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IMPRENSA ALADYR.<\/strong> A necessidade de ampliar o planejamento de longo prazo, diversificar a matriz h\u00eddrica, fortalecer a resili\u00eancia das infraestruturas e acelerar a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias foi o principal ponto de converg\u00eancia do debate sobre os desafios da \u00e1gua para a ind\u00fastria. Organizado pela Associa\u00e7\u00e3o Latino-Americana de Dessaliniza\u00e7\u00e3o e Re\u00faso de \u00c1gua (ALADYR) e pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI), com o patroc\u00ednio da AWC, GS INIMA e da Veolia, o encontro foi realizado na sede da CNI, em S\u00e3o Paulo. O evento reuniu lideran\u00e7as do setor e foi moderado por Eduardo Pedroza, membro do Conselho Diretivo da ALADYR e Diretor de Novos Neg\u00f3cios da GS Inima Industrial.<\/p>\n\n\n\n

Durante a discuss\u00e3o, destacou-se que a seguran\u00e7a h\u00eddrica n\u00e3o pode mais ser associada apenas \u00e0 disponibilidade de \u00e1gua. Eventos clim\u00e1ticos extremos, varia\u00e7\u00f5es na qualidade da \u00e1gua bruta, per\u00edodos prolongados de escassez e riscos de inunda\u00e7\u00f5es exigem infraestruturas mais robustas, flex\u00edveis e preparadas para diferentes cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n

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Marcos Macedo, Diretor de Opera\u00e7\u00f5es Industriais da GS Inima no Brasil<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Marcos Macedo, Diretor de Opera\u00e7\u00f5es Industriais da GS Inima no Brasil, abordou o tema \u201cO custo da conting\u00eancia versus o planejamento preventivo\u201d e ressaltou que a aus\u00eancia de planejamento pode gerar custos elevados e comprometer a continuidade das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAtuar apenas na conting\u00eancia \u00e9 muito mais caro. Isso refor\u00e7a a necessidade de considerar os riscos h\u00eddricos desde a concep\u00e7\u00e3o dos projetos\u201d<\/em>, afirmou Macedo. O executivo tamb\u00e9m chamou a aten\u00e7\u00e3o para dois fatores frequentemente subestimados: as varia\u00e7\u00f5es na qualidade da \u00e1gua bruta e os impactos das inunda\u00e7\u00f5es. Segundo ele, o mercado ainda costuma projetar solu\u00e7\u00f5es com foco predominante nos per\u00edodos de seca, sem avaliar adequadamente o conjunto de riscos que pode afetar a continuidade das opera\u00e7\u00f5es industriais.<\/p>\n\n\n\n

Como exemplo de resili\u00eancia, foi apresentada a experi\u00eancia do Polo Petroqu\u00edmico de Triunfo, no Rio Grande do Sul. Constru\u00edda entre o final da d\u00e9cada de 1970 e o in\u00edcio dos anos 1980, a infraestrutura conseguiu manter sua opera\u00e7\u00e3o e o abastecimento durante as severas inunda\u00e7\u00f5es que atingiram o estado, apesar dos operadores terem permanecido isolados no local durante v\u00e1rios dias.<\/p>\n\n\n\n

O caso demonstra que a resili\u00eancia n\u00e3o depende apenas da ado\u00e7\u00e3o de tecnologias de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o. Ela tamb\u00e9m est\u00e1 relacionada \u00e0 robustez das instala\u00e7\u00f5es, \u00e0 operabilidade, \u00e0 facilidade de manuten\u00e7\u00e3o e \u00e0 capacidade de adapta\u00e7\u00e3o das equipes e organiza\u00e7\u00f5es diante de situa\u00e7\u00f5es adversas.<\/p>\n\n\n\n

A moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica foi apontada como outro pilar essencial. A combina\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia artificial, internet das coisas (IoT) e g\u00eameos digitais permite ampliar o monitoramento preditivo, antecipar falhas e melhorar o desempenho dos sistemas.<\/p>\n\n\n\n

Essa evolu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m vem alterando a rela\u00e7\u00e3o entre custo e desempenho. Na ind\u00fastria de papel e celulose, apesar de uma postura mais tradicional na ado\u00e7\u00e3o de tecnologias em sistemas de tratamento de \u00e1gua e efluentes, j\u00e1 est\u00e3o sendo adotadas novas solu\u00e7\u00f5es, como os sistemas de ultrafiltra\u00e7\u00e3o, em raz\u00e3o de sua competitividade em compara\u00e7\u00e3o com as alternativas convencionais, agregando maior estabilidade e confiabilidade operacional.<\/p>\n\n\n

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Massimiliano Santavicca, Vice-Presidente S\u00eanior para a Am\u00e9rica Latina da Veolia Water Technologies<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Por sua vez, Massimiliano Santavicca, Vice-Presidente S\u00eanior para a Am\u00e9rica Latina da Veolia Water Technologies, observou que solu\u00e7\u00f5es amplamente consolidadas no mercado internacional que podem ter maior abrang\u00eancia no Brasil. Entre elas, destacam-se:<\/p>\n\n\n\n

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  • Water as a Service (WaaS):<\/strong> modelo no qual empresas especializadas assumem a implanta\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos sistemas h\u00eddricos industriais;<\/li>\n\n\n\n
  • Re\u00faso de \u00e1guas:<\/strong> utiliza\u00e7\u00e3o de efluentes sanit\u00e1rios tratados como fonte alternativa de \u00e1gua para atividades industriais;<\/li>\n\n\n\n
  • Valoriza\u00e7\u00e3o de res\u00edduos:<\/strong> aproveitamento de subprodutos do saneamento para a gera\u00e7\u00e3o de biog\u00e1s e de energia t\u00e9rmica ou el\u00e9trica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ao apresentar o programa estrat\u00e9gico GreenUp<\/em>, da Veolia, Santavicca explicou que um dos principais entraves \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o da sustentabilidade nos neg\u00f3cios \u00e9 a aus\u00eancia de crit\u00e9rios claros para a valida\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica dos projetos dentro das empresas.<\/p>\n\n\n\n

    Sem m\u00e9tricas financeiras capazes de demonstrar os benef\u00edcios dos investimentos em sustentabilidade, redu\u00e7\u00e3o de riscos e continuidade operacional, as organiza\u00e7\u00f5es tendem a privilegiar decis\u00f5es de curto prazo, voltadas apenas \u00e0s necessidades imediatas. Para o executivo, o avan\u00e7o dessa agenda exige a busca pelas melhores alternativas operacionais, a ado\u00e7\u00e3o de sistemas produtivos mais inteligentes e, sobretudo, uma vis\u00e3o de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

    Desafios da cadeia produtiva nacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    O debate tamb\u00e9m avaliou a capacidade da ind\u00fastria brasileira de fornecer as tecnologias necess\u00e1rias \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da matriz h\u00eddrica.<\/p>\n\n\n\n

    Santavicca destacou que, na cadeia produtiva, h\u00e1 \u00e1reas nas quais temos plena compet\u00eancia para avan\u00e7ar como fornecedores nacionais, a exemplo de componentes e estruturas de automa\u00e7\u00e3o.

    Marcos Macedo ponderou, entretanto, que o Brasil n\u00e3o precisa necessariamente produzir todos os componentes utilizados nesses sistemas, como membranas. Na sua avalia\u00e7\u00e3o, o foco estrat\u00e9gico deve ser identificar os segmentos nos quais o pa\u00eds possui maior voca\u00e7\u00e3o competitiva e concentrar esfor\u00e7os no seu desenvolvimento.<\/p>\n\n\n

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    Para os operadores, a importa\u00e7\u00e3o de determinados componentes n\u00e3o inviabiliza os projetos, desde que exista uma cadeia local de suprimentos \u00e1gil e estruturada, capaz de assegurar disponibilidade de pe\u00e7as, manuten\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

    Nas considera\u00e7\u00f5es finais, os participantes refor\u00e7aram que a seguran\u00e7a h\u00eddrica exige uma abordagem integrada entre ind\u00fastria, saneamento, agricultura, energia e infraestrutura.<\/p>\n\n\n

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    Eduardo Pedroza, Diretor da ALADYR \/ GS Inima<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

    Eduardo Pedroza defendeu uma articula\u00e7\u00e3o mais estreita entre esses setores para viabilizar projetos regionais e compartilhados de re\u00faso, aproveitando os instrumentos da Pol\u00edtica Nacional de Recursos H\u00eddricos e aproximando produtores de \u00e1gua, operadores, ind\u00fastrias, governos e institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n\n\n\n

    Embora o compartilhamento de infraestruturas, o re\u00faso e a recupera\u00e7\u00e3o de mananciais representem caminhos vi\u00e1veis para ampliar a oferta e reduzir a vulnerabilidade h\u00eddrica, o avan\u00e7o desses projetos ainda enfrenta entraves regulat\u00f3rios e desafios relacionados \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades, custos e estruturas tarif\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

    Para Pedroza, a diversifica\u00e7\u00e3o da matriz h\u00eddrica deve combinar efici\u00eancia no uso da \u00e1gua, re\u00faso, dessaliniza\u00e7\u00e3o e outras fontes alternativas, de acordo com as caracter\u00edsticas de cada territ\u00f3rio e atividade econ\u00f4mica. Essa transforma\u00e7\u00e3o depender\u00e1 de regula\u00e7\u00e3o adequada, inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, financiamento e modelos contratuais capazes de viabilizar investimentos de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

    Ao encerrar o debate, Pedroza refor\u00e7ou que seguran\u00e7a h\u00eddrica n\u00e3o significa apenas ter \u00e1gua dispon\u00edvel na torneira. Significa assegurar \u00e1gua em quantidade e qualidade adequadas e estar estrutural, operacional e financeiramente preparado para manter as atividades econ\u00f4micas funcionando diante das incertezas clim\u00e1ticas e dos eventos extremos.<\/p>\n\n\n\n

    Mais do que uma agenda ambiental, a seguran\u00e7a h\u00eddrica deve ser compreendida como infraestrutura estrat\u00e9gica para a competitividade da ind\u00fastria e para o desenvolvimento econ\u00f4mico do Brasil.<\/p>\n\n\n\n

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